Hjemmekontor

En kan si hva en vil om hjemmekontor, men det endrer samhandling og produktivitet. Mange oppfører seg annerledes i skypemøter om de sitter på hjemmekontor. Litt sløvere holdning, lavere påkobling og deltagelse er vanlig. Det gir mindre stress, produktivitet og fremdrift, men av og til er det helt greit. Jeg liker hjemmekontor, om mye møter og stram kalender, men i dag var det litt slakke og muligheter til selv å skape en fornuftig arbeidsdag.

Startet med webinar om tilbakeføringen av Hjerkinn skytefelt. Mye skryt av egen arbeidsgiver må jo være god bruk av tid. Så et møte om økonomi, og de som synes jeg er detaljorientert skulle møtt noen av mine kolleger. Riktige fokus og færre ord ville spart uendelig mange årsverk i statlig sektor, grad av interntid og sløsing burde reduseres. Har jobbet 10 år i staten nå, fordelt på ulike avdelinger og arbeidsgivere. Alle har en ting til felles, lite fokus på hva som egentlig skaper merverdi mot god bruk av fellesskapets midler. Om jeg hadde vært diktator ville ABE-kuttene blitt økt, med større fokus på hva en faktisk burde gjennomføres. Det forutsetter større krav til nedbryting av overordnede mål i tildelingsbrev, og tydeligere styring på prioriteringer. Alle stillinger burde hatt et formål mot et eller flere tydelige mål. Det sies at mål og resultatstyring er førende prinsipp for styring i staten, men uten nedbryting er det ingen målstyring i praksis.

Så kom dagens beskjed fra høyt hold i Oslo om at det måtte gjøres betydelige omprioriteringer. Det er en fin beskjed i slutten av november når årets produksjon er 99,9% forpliktet. Jeg svarte med å foreslå permitteringer ut fra covid-19 regler, vil spare lønnsforpliktelser i desember. Alle vet at det aldri vil skje, men en får svar som en spør. Nye styringssignal har en tendens til å skape mye ekstra arbeid, så all slakke og behagelige arbeidsdager denne uka er herved avlyst.